新闻中心
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- 行业动态 如何建立企业自己的蓝领人才储备池
- 极禾数云做的就是这件事。所有通过内推链路触达过的求职者，数据都沉淀在小程序的后台，不随人员离职而丢失。企业需要招人的时候，一键推送岗位信息到所有历史触达人群，不用挨个打电话，不用翻通讯录。这些人之前虽然没入职，但对企业已经有了认知，再次触达的转化率远高于冷启动。...
2026-05-26 查看(613)
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- 行业动态 如何激励老员工持续推荐新人
- 一次性的奖励只能换来一次性的热情。很多企业内推搞完第一波就没声了——推荐的人留不住，奖金还要追回，老员工的积极性被消磨殆尽。更常见的情况是，内推奖励发完就完了，没有任何后续，员工觉得自己只是个"信息搬运工"，自然不会再花精力去推荐。 持续的推荐需要持续的激励，而持续激励的前提是...
2026-05-25 查看(533)
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- 行业动态 如何把现有员工变成企业的"招聘人事"
- 一家2000人的工厂，招聘团队5个人，每年用工缺口300到500人，跑断腿也填不上。但换个角度想——2000名员工，每个人背后都有老乡群、同学群、亲友群。如果每个人只推荐1个人，就等于多了一支2000人的招聘队伍。这个数字比任何中介的资源池都要大，而且覆盖的都是精准人群。 员工不是招聘人事，也没有...
2026-05-25 查看(693)
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- 行业动态 多招聘渠道如何用工具统一管理
- 招聘渠道越多，管理越乱。手机里装了7个招聘App，微信群有20多个，还挂着3家中介。光是信息同步就要花掉两小时，真正用来面试沟通的时间被严重挤压。月底一汇总，到底来了多少人、入职了多少人、哪个渠道有效，全是一笔糊涂账。 渠道多了不是坏事，坏的是各管各的。每个渠道格式不同、进度不同、数据标准不同，管...
2026-05-24 查看(871)
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- 行业动态 入职前风险拦截：招聘工具的新能力
- 一批工人入职两个月后集体离职，走的时候还提了劳动仲裁。事后复盘发现，这批人入职前就有信号——短期频繁跳槽、与前东家有劳动纠纷、身份信息存在疑点。但这些信息在入职流程里根本看不到，HR只看了简历和身份证就发了offer，然后埋了雷。 制造业蓝领招聘，入职风险是被严重低估的问题。不是HR不想查，是没工...
2026-05-24 查看(614)
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