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专注蓝领用工服务，了解行业最新动态
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- 行业动态 如何建立企业自己的蓝领人才储备池
- 极禾数云做的就是这件事。所有通过内推链路触达过的求职者，数据都沉淀在小程序的后台，不随人员离职而丢失。企业需要招人的时候，一键推送岗位信息到所有历史触达人群，不用挨个打电话，不用翻通讯录。这些人之前虽然没入职，但对企业已经有了认知，再次触达的转化率远高于冷启动。...
2026-05-26 查看(615)
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- 内荐学堂 内推能否满足企业大部分用工需求
- 一家2000人的工厂，每月用工缺口100人，内推占30%就是30人。如果能把内推占比拉到60%，那就是60人，中介只需要补剩下的40人，中介费省了一大半。而且内推来的人稳定性更高——有熟人带着，离职率比中介招的低得多。这笔账算清楚，很多企业会对内推的潜力重新评估，重新投入资源建设内推体系。 内推能...
2026-05-25 查看(665)
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- 内荐学堂 内推新人试用期流失率怎么降
- 内推入职40人，试用期走了12个，流失率30%。每个入职员工的招聘加培训成本约5000块，12个人就是6万块打了水漂。这个数字在制造企业并不罕见，也是很多HR对内推心存疑虑的原因。看起来内推省了中介费，实际上试用期一走人，省下来的钱又填了培训的窟窿。 很多人以为内推来的人比中介招的稳定，实际上未必...
2026-05-25 查看(684)
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- 行业动态 如何激励老员工持续推荐新人
- 一次性的奖励只能换来一次性的热情。很多企业内推搞完第一波就没声了——推荐的人留不住，奖金还要追回，老员工的积极性被消磨殆尽。更常见的情况是，内推奖励发完就完了，没有任何后续，员工觉得自己只是个"信息搬运工"，自然不会再花精力去推荐。 持续的推荐需要持续的激励，而持续激励的前提是...
2026-05-25 查看(534)
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- 行业动态 如何把现有员工变成企业的"招聘人事"
- 一家2000人的工厂，招聘团队5个人，每年用工缺口300到500人，跑断腿也填不上。但换个角度想——2000名员工，每个人背后都有老乡群、同学群、亲友群。如果每个人只推荐1个人，就等于多了一支2000人的招聘队伍。这个数字比任何中介的资源池都要大，而且覆盖的都是精准人群。 员工不是招聘人事，也没有...
2026-05-25 查看(694)
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